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Primera Infancia: La inversión más estratégica del futuro

Uriel Naum — Thu, 13 Nov 2025 15:40:41 +0000

Primera Infancia: La inversión más estratégica del futuro Uriel Naum Jue, 13/11/2025 - 09:40

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Durante el Foro Internacional de Primera Infancia: Una región que cuida, organizado por el Centro de Primera Infancia, voces de Harvard, Stanford y asociaciones globales coincidieron en un mismo punto: el bienestar de los niños en sus primeros años no es un tema asistencial, sino la base de sociedades resilientes frente a la pobreza, la crisis climática y la guerra.

El desarrollo humano temprano es un tejido complejo que no puede fragmentarse en piezas aisladas. James Cairns, de la Universidad de Harvard, lo expresó con claridad: “El desarrollo de los infantes es un proceso integrado, mientras que nuestras instituciones suelen estar organizadas de manera aislada”. Su reflexión apunta a un desafío que también interpela al mundo empresarial: ¿cómo generar soluciones integrales cuando los sistemas trabajan en compartimentos estancos?

En el evento se abordó sobre la necesidad de evolucionar los ODS de la Agenda 2030 de la ONU en beneficio de la infancia.

Joan Lombardi, del Stanford Center on Early Childhood, fue contundente: “La crisis climática no es la crisis de mañana. Para los niños, es un riesgo hoy”. Su diagnóstico conecta la primera infancia con los grandes temas de sostenibilidad: pobreza, desplazamiento, urbanización y emergencia ambiental.

Para Lombardi, garantizar salud, nutrición, aprendizaje temprano y cuidados protectores no es solo un derecho: es la infraestructura invisible que sostiene el bienestar colectivo y, por extensión, la resiliencia de las economías.

Ciencia que escucha a las comunidades

Phil Fisher, fundador del mismo centro en Stanford, cuestionó el modelo tradicional de investigación académica: “La investigación universitaria tiene que cambiar: debe ser relevante a los problemas que enfrentamos hoy”.

Su propuesta es transformar la ciencia en un diálogo bidireccional con las comunidades. Padres, educadores y pediatras se convierten en fuentes de conocimiento que orientan la agenda científica hacia las necesidades reales de las familias. Para el sector privado, este enfoque abre una lección clave: la innovación solo es legítima cuando escucha a quienes viven los problemas en carne propia.

La reflexión se amplió hacia escenarios de crisis humanitaria. Liana Ghent, directora de la International Step by Step Association, compartió las lecciones de Europa tras la guerra en Ucrania: “El aprendizaje y el desarrollo no se detienen en tiempos de guerra. Descuidarlos puede tener consecuencias de por vida”.

Su denuncia revela una paradoja: apenas el 2% de la ayuda humanitaria se destina al desarrollo infantil temprano. Para ella, apoyar a los cuidadores y profesionales que trabajan con niños expuestos al trauma es tan urgente como cuidar su propio bienestar.

Una apuesta por la humanidad

Las cuatro voces convergen en un mismo mensaje: la primera infancia no puede esperar. Integrar ciencia, política pública y acción comunitaria es indispensable para garantizar que los niños crezcan en entornos que les permitan desplegar todo su potencial.

En tiempos de cambio climático, pobreza y guerra, atender los primeros años de vida es más que una política social: es una inversión estratégica en sostenibilidad, competitividad y futuro.

Summary

Durante el Foro Internacional de Primera Infancia: Una región que cuida, voces de Harvard, Stanford y asociaciones globales coincidieron en un mismo punto: el bienestar de los niños en sus primeros años no es un tema asistencial, sino la base de sociedades resilientes frente a la pobreza, la crisis climática y la guerra.

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México necesitarán 190 mil directores de proyectos hacia 2035

Uriel Naum — Mon, 10 Nov 2025 14:42:43 +0000

México necesitarán 190 mil directores de proyectos hacia 2035 Uriel Naum Lun, 10/11/2025 - 08:42

Entrevistas

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Gestión

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“Ya no basta con entregar proyectos en tiempo y forma. Hay que entregar valor. Y ese valor se mide en impacto, sostenibilidad y alineación estratégica.” Así lo afirma Carolina Latorre, directora ejecutiva del Project Management Institute (PMI) para América Latina, en conversación con Empresas 2030.

Transformar proyectos en resultados con propósito para una nueva era del liderazgo organizacional, es lo que busca PMI.

Latorre lidera una de las organizaciones más influyentes en gestión de proyectos a nivel global y sostiene que el rol del project manager está atravesando una transformación profunda. “Antes pensábamos que un proyecto exitoso era el que cumplía con los tres clásicos: tiempo, costo y alcance. Hoy sabemos que eso no es suficiente. Un proyecto exitoso es el que justifica su existencia por el valor que genera.”

Ese valor, explica, está cada vez más vinculado a los resultados (outcomes) y no solo a la ejecución. “La dirección de proyectos ya no puede limitarse a planear y ejecutar. Necesita conectar con la estrategia, alinear a los stakeholders desde el inicio y pensar en el impacto social, la sostenibilidad y la experiencia del cliente como factores clave del éxito.”

La directora ejecutiva de PMI para América Latina, impulsa una nueva visión del liderazgo en proyectos.

PMI ha identificado una brecha crítica de talento en la región. Solo en México, se necesitarán 190 mil nuevos directores de proyectos hacia 2035. Sin embargo, las organizaciones no solo buscan perfiles técnicos. “Lo que más nos dicen las empresas es que no encuentran profesionales con habilidades de toma de decisiones, liderazgo por influencia y visión de negocio. Hay un déficit de lo que llamamos Power Skills.”

Latorre insiste en que los líderes de proyectos deben ser capaces de leer el contexto, anticipar riesgos y comunicarse con claridad con los niveles ejecutivos. “En un entorno cambiante, el project manager debe tener la capacidad de levantar la mano y decir: esto está impactando nuestro proyecto, necesitamos ajustar el rumbo.”

Esa visión más estratégica también se refleja en la creación de áreas específicas dentro de las empresas. “Cada vez más organizaciones están abriendo Project Management Offices (PMO), que no solo estandarizan buenas prácticas, sino que ayudan a decidir qué proyectos deben ejecutarse según la visión estratégica de la compañía.”

En cuanto a formación, PMI ofrece desde certificaciones básicas como CAPM —ideal para estudiantes o personas en transición de carrera— hasta programas avanzados como PMP. También han incorporado cursos gratuitos y especializados en inteligencia artificial, sostenibilidad y liderazgo. “Queremos que los profesionales no solo optimicen resultados, sino que lideren proyectos de AI y entiendan la mecánica del negocio.”

Para Latorre, el liderazgo de proyectos ya no es una función operativa. Es una competencia estratégica. “Es como en el fútbol: puedes ser muy bueno técnicamente, pero si entiendes el juego, si lees al rival y sabes cuándo moverte, entonces haces la diferencia.”

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Carolina Latorre, directora ejecutiva de PMI para América Latina, revela por qué los líderes de proyectos son hoy piezas clave en la transformación organizacional.

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Otto Scharmer: Del ego-sistema al eco-sistema

Redacción — Sat, 08 Nov 2025 02:46:51 +0000

Otto Scharmer: Del ego-sistema al eco-sistema Redacción Vie, 07/11/2025 - 20:46

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En un auditorio expectante, Otto Scharmer se paró frente a una audiencia diversa y planteó una pregunta que descolocó a más de uno: ¿Desde qué lugar interior estás operando en el mundo? No se refería a la oficina, ni al cargo, ni al sector. Hablaba del “suelo” invisible —emocional, relacional, perceptivo— desde el cual tomamos decisiones, lideramos equipos y diseñamos futuros.

Otto Scharmer durante su intervención en HABLA Summit 2025.

Su presentación en el HABLA Summit 2025 fue una invitación a mirar más allá de las métricas, los KPIs y las estrategias. A mirar hacia dentro. A reconocer que los grandes desafíos que enfrentamos —la crisis climática, la desigualdad, la polarización— no son solo problemas externos, sino síntomas de operar desde un suelo social agotado. Un suelo que prioriza la eficiencia sobre la empatía, la velocidad sobre la escucha, la productividad sobre la presencia.

Scharmer retomó su conocida Teoría U, un marco que propone descender desde los hábitos conocidos hacia un espacio de “presencing”: una presencia profunda que permite emerger con acciones nuevas, más alineadas con el futuro que queremos crear. No se trata de innovación por innovación, sino de una transformación que nace de un cambio de conciencia.

“La función y la calidad de lo que está sobre el suelo es función de la calidad del suelo y de las raíces”, recordó. Y en ese sentido, el liderazgo consciente no es una moda, sino una necesidad. Porque no podemos regenerar ecosistemas sin regenerar primero nuestras formas de percibir, de relacionarnos, de imaginar.

Durante su intervención, propuso un ejercicio de journaling que resonó con fuerza: reconocer a nuestros maestros significativos, listar las frustraciones que nos movilizan, imaginar el futuro que deseamos y detectar las semillas que ya existen en nuestro entorno. Fue un llamado a la acción desde lo íntimo, desde lo invisible, desde lo que no suele entrar en los reportes de sostenibilidad pero determina su impacto real.

El mensaje final fue claro y contundente: el gran cambio no vendrá solo de nuevas políticas, tecnologías o modelos de negocio. Vendrá de una transformación del suelo interior desde el que operamos. Porque el futuro no se predice, se cultiva. Y ese cultivo empieza en nosotros.

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En su intervención en HABLA Summit 2025, Otto Scharmer no ofreció recetas ni modelos de gestión. Propuso algo más radical: cambiar el lugar interior desde el que operamos.

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Premio Alsea 2025: Un paso clave para transformar los hábitos alimentarios postpandemia en Iberoamérica

Negocios — Sat, 08 Nov 2025 00:03:46 +0000

Premio Alsea 2025: Un paso clave para transformar los hábitos alimentarios postpandemia en Iberoamérica Negocios Vie, 07/11/2025 - 18:03

Internacionales

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Haz Marketing

Medio Ambiente; Energía; ODS; Agenda2030

Grupo Alsea

World Vision México

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En un contexto global donde los desafíos alimentarios y nutricionales se agudizan tras la pandemia, Fundación Alsea, A.C. y World Vision han reafirmado su compromiso con la transformación social a través de la ciencia. La cuarta edición del Premio Alsea, entregado al proyecto liderado por el Dr. Samuel Durán Agüero de la Universidad San Sebastián en Chile, representa una de las apuestas más relevantes en la región para la creación de políticas públicas basadas en evidencia científica.

La investigación, titulada “Estudio Latinoamericano de Alimentación, Calidad Nutricional y Sostenibilidad”, fue seleccionada entre 110 postulaciones de siete países. Contará con una inversión de $150 mil dólares y la colaboración de instituciones como la Universidad del Bío Bío y la Red Latinoamericana de Investigación en Alimentación y Nutrición (RedLIAN).

Este será el primer estudio multirregional postpandemia que documente el impacto de la crisis sanitaria en los hábitos alimentarios de poblaciones vulnerables en Latinoamérica y España. A través de un enfoque que integra indicadores nutricionales, sustentabilidad alimentaria y desigualdad social, el estudio busca impulsar sistemas alimentarios sostenibles y resilientes.

Para el sector empresarial, financiero y de sostenibilidad, este premio tiene un valor estratégico incalculable: se traduce en generación de datos para el diseño de soluciones escalables en materia de nutrición, salud pública y bienestar. En momentos donde la reputación corporativa depende también del impacto social, apoyar este tipo de iniciativas refuerza la credibilidad de las marcas comprometidas con la Agenda 2030.

Además, este esfuerzo se alinea directamente con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), particularmente los relacionados con hambre cero, salud y bienestar, y reducción de las desigualdades. No es casualidad que actores como Fundación Alsea estén posicionándose como catalizadores de conocimiento con propósito social.

Destacamos el valor de esta iniciativa no sólo por su impacto técnico, sino por su potencial transformador en políticas alimentarias que hoy son urgentes. América Latina necesita proyectos que no sólo midan, sino que propongan. El Premio Alsea cumple con esta función: convierte la investigación en acción, y la acción en cambio.

Apoyar, difundir y aliarse con proyectos como este fortalece el rol de la empresa como actor socialmente responsable, mejora la licencia social para operar y contribuye a construir un ecosistema más justo, saludable y sostenible para todos.

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La investigación ganadora, liderada por el Dr. Samuel Durán y apoyada por Fundación Alsea y World Vision, busca generar políticas públicas alimentarias sostenibles y equitativas, en un contexto donde más del 40% de los latinoamericanos enfrentan inseguridad alimentaria.

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Educación con propósito: El llamado urgente de HABLA SUMMIT 2025

Uriel Naum — Fri, 07 Nov 2025 02:53:29 +0000

Educación con propósito: El llamado urgente de HABLA SUMMIT 2025 Uriel Naum Jue, 06/11/2025 - 20:53

Educación

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Educación

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“¿Por qué no nos importa tanto la educación?” Con esta pregunta incómoda, Alejandra Carmona recuerda el origen de HABLA en 2023. Tres años después, la inquietud se ha convertido en una plataforma de acción que interpela a gobiernos, empresas, docentes y familias.

En el marco de HABLA SUMMIT 2025, la CEO de Grupo Educación y su Co-CEO, José F. Ortega, comparten una visión que va más allá de la pedagogía: una educación que se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que reconoce la urgencia del bienestar emocional y que se atreve a imaginar escuelas como espacios seguros, diversos y profundamente humanos.

Este 6 de Noviembre se llevó a cabo la tercera edición de HABLA SUMMIT en la Ciudad de México.

Este año, el eje temático es claro: sostenibilidad. Pero no como concepto abstracto, sino como principio rector que atraviesa desde el diseño curricular hasta la arquitectura emocional de los espacios educativos. “Cinco años es un lustro, un momento matemático de tiempo”, dice Carmona, subrayando que este summit es también una pausa para mirar la Agenda 2030 con ojos críticos y comprometidos.

Educación para sobrevivir y florecer

La propuesta de Grupo Educación no es solo conceptual. Ya se está aplicando en escuelas piloto donde el aprendizaje se basa en la experimentación, el uso responsable de la tecnología y el acompañamiento emocional.

Ortega lo resume con claridad: “Por más conocimientos técnicos que tengas, si emocionalmente no estás bien, es imposible aplicarlos”. En estas escuelas, el docente deja de ser un transmisor de contenidos para convertirse en guía; el alumno, en protagonista de su propio proceso.

La visión es radicalmente inclusiva: “Escuelas de pisos parejos, paredes amplias y techos altos”, exolica Carmona, donde cada estudiante sea visto por su talento y acompañado por una comunidad que incluye a padres, empresas y gobierno. La educación del futuro, afirman, será individualizada, flexible y profundamente humana.

Tres retos actuales: polarización, medioambiente y bienestar

El summit también abordó tres ejes que definen el contexto global: la polarización social, el deterioro medioambiental y la crisis de bienestar.

Carmona cita el “Edelman Trust Barometer 2025”: 66% de los encuestados a nivel mundial sienten agravio, y 4 de cada 10 justifican el activismo hostil como vía de cambio. A esto se suma el dato alarmante de 400 millones de niños sin acceso a educación por efectos del cambio climático.

Frente a este panorama, HABLA no se queda en la denuncia. Convoca. “Todo cambio sistémico toma tiempo”, reconoce Ortega, “pero HABLA nace justo para eso: para convocar al diálogo, a la escucha, a la acción”. Y esa acción ya está en marcha: desde el diseño de políticas públicas hasta el acompañamiento de empresas que quieren transformar sus espacios en entornos de aprendizaje.

La invitación está abierta. “Queremos extender puentes entre todos los actores del sector”, afirman. Desde su sitio web, Grupo Educación recibe a instituciones interesadas en sumarse a esta transformación. Porque HABLA busca no ser solo un summit. Es una declaración de principios, una hoja de ruta y, sobre todo, un espacio donde la educación vuelve a tener dirección.

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Alejandra Carmona y José F. Ortega, líderes de Grupo Educación, trazan desde HABLA SUMMIT 2025 una ruta clara: educación con base en sostenibilidad, bienestar socioemocional y corresponsabilidad.

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Victoria Roos Olsson: ¿Cómo liderar cuando el mapa de ruta ya no funciona?

Uriel Naum — Wed, 05 Nov 2025 03:48:48 +0000

Victoria Roos Olsson: ¿Cómo liderar cuando el mapa de ruta ya no funciona? Uriel Naum Mar, 04/11/2025 - 21:48

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Liderazgo positivo

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En tiempos de disrupción, el liderazgo se pone a prueba. No en los manuales, no en los discursos, sino en la sala de juntas, en la conversación difícil, en la decisión que no espera. Victoria Roos Olsson lo sabe bien. Consultora sénior en Franklin Covey, coautora del libro Everyone Deserves a Great Manager, y una de las voces más influyentes en el desarrollo de líderes a nivel global, Victoria no habla desde la teoría: habla desde la trinchera.

Victoria Roos Olsson, la voz que invita a los líderes a pausar, respirar y rediseñar el futuro con propósito.

La entrevistamos en Empresas2030 para entender qué significa liderar cuando el mapa ya no sirve. Y su respuesta no es cómoda, pero sí urgente: “Estamos en medio de una gran disrupción, y eso lo cambia todo”.

El liderazgo que ya no basta

Victoria no se anda con rodeos. “Algunos ven la disrupción como una excusa para justificar fallas en el liderazgo; yo diría que es justo lo contrario: es cuando más necesitamos mantenernos fieles a los valores esenciales.”

La pandemia fue un parteaguas. Al principio, dice, hubo una explosión de conciencia sobre el liderazgo humano y empático. Pero luego, esa intensidad se diluyó. “Hoy estamos en un punto crucial: los líderes tenemos la oportunidad de redefinir qué significa realmente liderar en este nuevo entorno”.

Y esa redefinición no se logra con slogans. Se logra con propósito. Con la capacidad de articular el “por qué” detrás del “qué”. “No cambiamos de mentalidad solo porque alguien nos diga que debemos hacerlo; lo hacemos cuando comprendemos el propósito detrás de esa transformación”.

Soñar, diseñar, ejecutar: el nuevo liderazgo

En el libro que está escribiendo actualmente, Victoria propone una tríada que desafía los modelos tradicionales:

El soñador: quien imagina, quien se atreve a ver más allá.
El diseñador: quien convierte la visión en cultura, procesos y estructura.
El ejecutor: quien impulsa al equipo y crea las condiciones para lograrlo.

“Así empieza el cambio cultural”, afirma. “Soñando, diseñando y haciendo”.

Este enfoque no es solo conceptual. Es una respuesta a la transformación profunda que viven las organizaciones. “Muchas compañías están eliminando capas de mandos medios. Eso plantea un reto: ¿cómo mantenemos la conexión humana si desaparecen los vínculos intermedios?”

Sostenibilidad como competencia estratégica

Victoria insiste: la sostenibilidad no es un tema accesorio, es una competencia central. “Los líderes actuales deben hacer un trabajo aún mejor para construir organizaciones sostenibles, tanto en lo humano como en lo estratégico.”

Y eso implica apropiarse de causas, traducirlas a los equipos, convertirlas en cultura. “La conexión y la empatía son fundamentales para el desempeño. Si eliminamos capas intermedias, debemos redoblar el esfuerzo por mantener esos vínculos.”

Las seis claves del liderazgo que permanece

Victoria comparte seis pilares que, lejos de ser fórmulas, son prácticas vivas:

Mentalidad: liderar ya no es sobre ti, sino sobre tu equipo. A niveles altos, se trata de construir otros líderes.
Comunicación uno a uno: las conversaciones personales son esenciales, incluso en entornos híbridos.
Entrega de resultados: metas claras, ejecución disciplinada y delegación con responsabilidad compartida.
Retroalimentación transformadora: reconocer lo que funciona y hacerlo visible.
Liderar el cambio: guiar en la incertidumbre con claridad y empatía.
Gestión de energía: en la era de la IA, lo humano —energía, creatividad, motivación— es lo que nos distingue.

Estas claves están desarrolladas en su libro Everyone Deserves a Great Manager, escrito junto a Scott Miller y Todd Davis, donde Victoria propone herramientas prácticas para líderes de todos los niveles. “Lo escribimos pensando en líderes de primer nivel, pero con el tiempo vimos que aplica también a directores generales. El liderazgo es universal”.

Correr, respirar, liderar

Victoria corre. Practica yoga. Y lo lleva a las salas de juntas. “El mundo se mueve cada vez más rápido. Tendemos a creer que debemos ir al mismo ritmo, pero es al revés: necesitamos pausar.”

En sus sesiones, propone ejercicios de respiración antes de tomar decisiones importantes. “Eso da claridad, enfoque y presencia”. Correr, por otro lado, activa la mente, la creatividad y el ánimo. “Los líderes también necesitan moverse. No fuimos diseñados para estar sentados todo el tiempo”.

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Victoria Roos Olsson, consultora sénior en Franklin Covey y coautora de Everyone Deserves a Great Manager, revela cómo liderar con propósito, empatía y visión en medio de la disrupción. Una conversación que redefine el rol del líder como arquitecto de culturas sostenibles y humanas.

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Impulsan la movilidad inclusiva con la entrega de dispositivos Yosh-e a atletas del Team Toyota México

Negocios — Tue, 04 Nov 2025 01:09:13 +0000

Impulsan la movilidad inclusiva con la entrega de dispositivos Yosh-e a atletas del Team Toyota México Negocios Lun, 03/11/2025 - 19:09

Autos

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Haz Marketing

#Movilidad; #IA; #Innovación; #Transporte;

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Con el propósito de seguir impulsando la movilidad para todas las personas, Toyota México realizó la entrega de tres dispositivos de movilidad personal Yosh-e a los atletas paralímpicos Amalia Pérez, Ángel Camacho y Diego López, integrantes del Team Toyota México, pues para la compañía, acompañar a sus atletas paralímpicos significa reconocer su esfuerzo, talento y determinación, valores que reflejan la esencia misma de la marca.

”Los tres atletas recibieron un Yosh-e como parte de las iniciativas que Toyota impulsa para acompañar a nuestros embajadores dentro y fuera del ámbito deportivo. Este apoyo busca facilitar su traslado diario, y ofrecerles mayor comodidad en sus rutinas de entrenamiento, competencias y actividades personales. Sin duda, la incorporación de Yosh-e a la vida de los atletas paralímpicos simboliza un avance hacia una movilidad verdaderamente inclusiva”, comentó Gerardo Romero, vicepresidente de Operaciones de Toyota Motor Sales de México.

Yosh-e es un innovador tirador eléctrico desarrollado por Toyota Advanced Mobility que convierte una silla de ruedas manual en una solución de movilidad eléctrica. Con un sencillo acoplamiento al marco de la silla de ruedas, este dispositivo transforma la movilidad cotidiana y amplía las posibilidades de independencia en cualquier entorno.

Su sistema de batería y motor integrados permite que los usuarios se desplacen con menor esfuerzo físico, mayor control y mejor alcance, promoviendo una experiencia de movimiento más cómoda y eficiente, además de que permite recorrer mayores distancias con menor esfuerzo, ofreciendo más autonomía en espacios urbanos o deportivos.

Bajo su visión global “Mobility for All”, Toyota trabaja para que la movilidad sea accesible a todas las personas, sin importar sus capacidades. La compañía considera que el derecho a moverse libremente es esencial para fomentar la inclusión social, el bienestar y la participación plena en la comunidad.

En este sentido, la entrega de los Yosh-e a integrantes del Team Toyota México simboliza el compromiso de la compañía por generar soluciones que eliminen barreras y promuevan la igualdad de condiciones, a través de alternativas de movilidad sustentable e incluyente, que permitan a cada persona moverse libremente y alcanzar su máximo potencial.

Conoce más sobre las historias que inspiran la movilidad sin límites en Team Toyota México.

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Toyota México refuerza su compromiso con la movilidad inclusiva y el empoderamiento de las personas con discapacidad, al entregar dispositivos Yosh-e a atletas paralímpicos del Team Toyota, una iniciativa que combina innovación, sustentabilidad y valores de marca para impulsar la independencia y equidad en el deporte y la vida cotidiana

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Más de 3.3 millones de mexicanos beneficiados por proyectos ESG

Negocios — Mon, 03 Nov 2025 23:41:59 +0000

Más de 3.3 millones de mexicanos beneficiados por proyectos ESG Negocios Lun, 03/11/2025 - 17:41

Sostenibilidad

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Haz Marketing

alianzas de empresas

#MedioAmbiente; #Sostenibilidad; #Estrategia; #Empresas; #ONU

ESG

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Empresas afiliadas a la American Chamber of Commerce of Mexico (AmCham) consolidan su liderazgo en sostenibilidad, al beneficiar a 3.29 millones de personas en México, a través de 136 proyectos con enfoque ambiental, social y de gobernanza (ESG), de acuerdo con el Reporte de Valor Compartido 2025.

Dicho reporte fue presentado durante el Foro de Sustentabilidad organizado por AmCham en alianza con el CIRES del IPADE y señala que los proyectos se centran en bienestar, acción por el clima e igualdad de género.

Además, el análisis, elaborado por el IPADE Impact Lab, destaca que el 66% de las iniciativas corresponden a acciones sostenibles directas, mientras que cuatro de cada 10 involucran alianzas intersectoriales, lo que refleja la importancia de la colaboración para generar valor compartido.

“El 80% de los avances en sostenibilidad vienen del sector privado”, dijo Ana Cristina Dahik, directora del CIRES, además de que reconoció la madurez del ecosistema empresarial mexicano en la integración de principios sostenibles en el núcleo de sus operaciones.

Especialistas de empresas como Dun & Bradstreet, Holland & Knight, Uber y la Secretaría de Economía destacaron que el Capítulo 24 del T-MEC se convirtió en una hoja de ruta para detonar mejores prácticas dentro del sector privado mexicano. En medio del proceso de revisión interna con los gobiernos de México y Estados Unidos, invitaron a los sectores productivos a consolidar sus comentarios y recomendaciones vía AmCham y los canales pertinentes.

“La sustentabilidad se ha convertido en un lenguaje común”, afirmó Fernanda Guarro, directora general de 3M México y vicepresidenta de AmCham. En tanto, Sabo Tercero, CEO de Inventor Studio, señaló que la generación Z —que representa el 40% del mercado— ya prioriza la sostenibilidad en sus decisiones de consumo.

Cabe señalar que AmCham agrupa a más de 1,500 empresas afiliadas que generan una quinta parte del PIB nacional, y que impulsan el desarrollo competitivo, sostenible y regional.

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Con 136 proyectos, empresas afiliadas a AmCham se centran en acciones de bienestar, acción por el clima e igualdad de género.

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La alianza que podría transformar el financiamiento Pyme en LATAM

Redacción — Fri, 31 Oct 2025 04:04:11 +0000

La alianza que podría transformar el financiamiento Pyme en LATAM Redacción Jue, 30/10/2025 - 22:04

Pymes

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Financiamiento

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En un continente donde apenas el 13 % de la demanda de crédito Pyme es atendida por bancos y fintechs, la alianza entre R2 y Ant International representa mucho más que una inversión: es una apuesta por el crecimiento inclusivo, la digitalización financiera y la reactivación económica desde la base empresarial.

Roger Larach, cofundador y director general (CEO), R2 | Quan Yu, gerente general de Servicios de Crédito Globales, Ant International | Roger Teran, cofundador y director de Datos (CDO), R2.

Ant International, líder global en pagos digitales y tecnología financiera, anunció una inversión estratégica en R2, la principal empresa de infraestructura de crédito integrado en América Latina. Esta colaboración busca ampliar el acceso al financiamiento para pequeñas y medianas empresas mediante soluciones embebidas en plataformas digitales como marketplaces, sistemas de punto de venta y procesadores de pago.

R2, fundada en 2020, ha beneficiado a más de 100,000 pymes en México, Chile, Colombia, Perú y Brasil, gracias a su modelo de financiamiento basado en ingresos y su tecnología de marca blanca basada en API. Con esta alianza, la compañía podrá integrar herramientas avanzadas de gestión de riesgo y originación crediticia impulsadas por inteligencia artificial, desarrolladas por Ant International, que permitirán reducir el costo del crédito y mejorar la precisión en la toma de decisiones.

La inversión contempla una inyección primaria de capital y el acceso a soluciones como el motor de crédito global de Ant International, diseñado para acelerar decisiones crediticias en instituciones financieras y fintechs. Además, R2 mantendrá su liderazgo operativo, asegurando continuidad para sus clientes y socios, mientras expande su alcance hacia más negocios desatendidos.

“Juntos, combinaremos gestión de riesgo de clase mundial, originación basada en IA y capital para llevar crédito inclusivo a escala”, afirmó Roger Larach, CEO de R2. Por su parte, Quan Yu, gerente general de Servicios de Crédito Globales en Ant International, destacó el compromiso compartido con el crecimiento inclusivo y la transformación de tecnologías de vanguardia en soluciones reales y prácticas para los negocios de la región.

La alianza marca un hito en la evolución del financiamiento Pyme en América Latina, donde el crédito deja de ser una barrera y se convierte en una herramienta accesible, integrada y estratégica para el desarrollo empresarial.

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Con una brecha de financiamiento que supera el billón de dólares, R2 y Ant International anuncian una alianza estratégica para llevar crédito inclusivo a millones de pequeñas y medianas empresas en América Latina.

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“Premios de Sostenibilidad Latam 2025: cómo la economía creativa impulsa el cambio sostenible en América Latina”

Negocios — Thu, 30 Oct 2025 16:59:15 +0000

“Premios de Sostenibilidad Latam 2025: cómo la economía creativa impulsa el cambio sostenible en América Latina” Negocios Jue, 30/10/2025 - 10:59

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En el marco de la Cumbre Latinoamericana de la Economía Creativa +CTG que se llevó a cabo el jueves pasado, se celebró la quinta edición de los Premios de Sostenibilidad Latam, una iniciativa estratégica impulsada desde 2021 por UCEP (Unión Colombiana de Empresas Publicitarias). Estos galardones tienen como finalidad reconocer a las empresas y profesionales latinoamericanos que están transformando sus industrias mediante un compromiso real con lo social y lo ambiental.

Un ecosistema creativo que camina hacia la sostenibilidad

La relevancia de estos premios radica en su capacidad para visibilizar y premiar cómo el ecosistema creativo —publicidad, comunicaciones, producción audiovisual— puede actuar como palanca de transformación sostenible. Con la participación de casi 500 profesionales de la región en el proceso de votación, se evidencia que esta no es una iniciativa ornamental, sino un mecanismo de identificación y reconocimiento de actores que lideran con acciones concretas.

Innovación en reconocimiento: del cambio organizacional al talento individual

En su quinta edición, los Premios de Sostenibilidad Latam dan un paso estratégico clave: además de reconocer organizaciones, incorporan una categoría adicional para destacar al profesional cuyo liderazgo y compromiso contribuyen de forma significativa al avance de los Naciones Unidas y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en América Latina. Esta decisión refleja una tendencia creciente en los frameworks de sostenibilidad corporativa: apostar por los líderes humanos como vehículo del cambio más que solo por las estructuras organizativas.

Este año, el Premio de Sostenibilidad +CTG 2025 fue otorgado a Helen Pedroso, directora de Responsabilidad Corporativa y Derechos Humanos de L’Oréal. En su discurso, Pedroso expresó:

“Es un inmenso honor que el impacto social y ambiental del Grupo L’Oréal, a través del Programa ‘L’Oréal para el Futuro’, sea reconocido como referente en sostenibilidad en América Latina. Como mujer brasileña, siento un orgullo aún mayor al ver nuestro compromiso con un futuro más verde e inclusivo ser celebrado en esta región tan vibrante.”

Asimismo, L’Oréal fue reconocida como la empresa destacada por su liderazgo en el compromiso con objetivos y metas de desarrollo sostenible. Ambos premios fueron recogidos por Nicolás Vanegas, director de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad para L’Oréal Groupe en Centroamérica y Región Andina.

Estos reconocimientos no solo honran a una empresa global, sino que —desde la óptica de las compañías latinoamericanas— se convierten en un benchmark: ¿Cómo replicar este nivel de ambición y ejecución local? Algunas claves:

Establecer un programa claro con metas medibles (como L’Oréal para el Futuro) que vincule lo social, lo ambiental y lo de negocio.
Impulsar liderazgo interno visible, dando voz a mujeres, jóvenes o profesionales locales que puedan fungir como embajadores del cambio.
Relacionar las iniciativas de sostenibilidad con la industria creativa: campañas, storytelling, producción local, comunicaciones que congreguen a los stakeholders.

Durante la ceremonia, Ximena Tapias, presidenta de UCEP y +CTG, destacó:

“Para nosotros es clave ser altavoz para que toda nuestra sociedad cada vez sea más consciente de la importancia de estas iniciativas, las valore y las apoye”.

Por su parte, César Vacchiano, presidente y CEO de SCOPEN, declaró:

“Estos premios reflejan el compromiso real del ecosistema creativo latinoamericano con un modelo de desarrollo más justo, inclusivo y sostenible. La transformación solo es posible cuando empresas, instituciones y personas trabajan con un propósito común y nos emociona ver cómo cada vez más compañías y profesionales convierten la sostenibilidad en una práctica diaria, más allá del discurso.”

Estas declaraciones refuerzan la idea de que los premios no son un fin en sí mismos, sino un motor narrativo y evaluativo: si bien reconocen logros, también colocan sobre la mesa la exigencia de la práctica sostenida, medible y comunicada.

¿Qué aprendizajes para el director general, financiero, de reputación y sustentabilidad?

Para el director general: Este tipo de reconocimientos posicionan a la empresa como líder sectorial, lo que favorece la ventaja competitiva en talento, consumidores y reguladores. Evaluar participar en estos ecosistemas de premio puede ser un activo reputacional y estratégico.
Para el director financiero: Los premios validan ante inversionistas y entidades financieras que las iniciativas ESG están integradas en la estrategia del negocio, lo cual puede traducirse en mejores calificaciones, acceso a capital y reducción de riesgo reputacional.
Para el director de reputación y comunicación: Este tipo de galardones refuerzan el storytelling corporativo, pero requieren que estén respaldados por datos concretos, transparencia y visibilidad en la región. Aprovechar la narrativa del premio para amplificar el engagement con stakeholders.
Para el director de sustentabilidad: Es clave diseñar programas que vinculen claramente los ODS con resultados tangibles del negocio, utilizar métricas, generar informes transparentes y, además, destacar el talento interno que lidera esos programas —como lo hace la nueva categoría del premio— para inspirar cultura.

La quinta edición de los Premios de Sostenibilidad Latam confirma que en América Latina la economía creativa y la sostenibilidad corporativa convergen con fuerza. Las empresas ya no solo compiten por cuota de mercado, sino por sentido, impacto y reputación. Para que esta transformación trascienda, se requiere que las iniciativas no queden en el plano simbólico, sino que entren en la operativa diaria, con liderazgo humano, métricas claras y visibilidad pública. En este sentido, los galardones funcionan tanto como reconocimiento como catalizador de mejores prácticas.

Summary

Los Premios de Sostenibilidad Latam 2025, celebrados en la Cumbre +CTG, destacan a empresas y líderes que convierten la sostenibilidad en una práctica concreta. L’Oréal fue reconocida por su impacto regional, marcando un referente para la integración de los ODS en la estrategia empresarial latinoamericana.

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“Tienes más de lo que crees”: cuando la banca decide hablar de personas

Uriel Naum — Thu, 30 Oct 2025 13:55:55 +0000

“Tienes más de lo que crees”: cuando la banca decide hablar de personas Uriel Naum Jue, 30/10/2025 - 07:55

Negocios

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Banca

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Scotiabank México llevaba más de seis años sin levantar la mano con una campaña de marca. El banco había navegado cómodo en la orilla del producto: beneficios, tasas, funcionalidades. Hasta que decidió volver al centro: las personas. Así nace “Tienes más de lo que crees”, una plataforma que no promete billetes mágicos sino algo más ambicioso -y más exigente-: bienestar habilitado por las finanzas.

Imagen de cortesía.

La historia arranca en una mesa larga. Marketing convoca a Marca Global, a la agencia creativa Montalvoy a la de medios WayMaker para mirar con lupa el pasado reciente. Un deep dive honesto: qué funcionó, qué quedó corto, qué pide el mercado. La hipótesis creativa aparece pronto, pero no se impone: se validaafuera. Los grupos y entrevistas repiten un patrón nítido en la voz de los mexicanos: disfrutar la vida solo es posible cuando existe una sensación real de progreso y estabilidad; la relación con el banco debe ir más allá de la transacción y convertirse en asesoría cercana; y el equilibrio entre crecimiento financieroy bienestar personal no es lujo, es condición.

Con ese mapa, el concepto se vuelve promesa. El guion creativo no habla de cifras en pantalla ni de slogans huecos; muestra momentos de vida: el viaje que se aplaza y al fin sucede, el regreso a clases, la meta patrimonial, la graduación que ilumina una sala. Scotiabank no se coloca como héroe, sino como habilitador: el banco es la infraestructura silenciosa que permite que lo importante -lo humano- ocurra.

La decisión, en términos de liderazgo de marca, es clara: dejar de esconderse detrás del feature y volver a decir “esto es Scotiabank y en esto creemos”. No es un giro cosmético. Internamente, el movimiento ordena prioridades: si la promesa es acompañar, la experiencia debe estar orquestada de punta a punta. Por eso la plataforma nace full-funnel y siempre activa: piezas de awareness que construyen significado, y mensajes de conversión que aterrizan en productos y canales -Scotia Móvil, inversión, depósitos, PyMEs- con mediciones duras: top of mind, recuerdo publicitario, tráfico al sitio, conversiones y adquisición digital por producto.

La estrategia de conexión no se queda en la pantalla. La creatividad es líquida: vive en TV targeteada y streaming, OOH/DOOH, radio, prensa y ecosistema digital (Meta, Google y compañía). Performance y narrativa se encuentran en dos mecanismos operativos: retargeting para quienes mostraron interés pero no concretaron, y generación de leads con pasarela a sucursales y fuerza comercial para cerrar el círculo con una conversación uno a uno cuando la decisión lo amerita. Tecnología para lo transaccional, asesoría humana para lo complejo: esa es la diferenciación que el banco decide sostener en un mercado apretado por fintechs y neobancos.

Detrás del tono emotivo hay método. La investigación de mercado -cuali y cuanti-mapeó etapas y momentos que definen el bienestar del público objetivo: familia, viajes, educación, logros profesionales, celebraciones. No se trata de hablarle a un segmento abstracto, sino a personas en contextos reales. De allí se desprende el horizonte que el equipo repite como mantra: personalización total. “Tienes más de lo que crees” significa una cosa para ti y otra para mí; la comunicación y el producto deben responder a esa diferencia.

¿Y la inclusión financiera? Está en el tablero, pero con honestidad ejecutiva: más que un claim de campaña, es un frente de negocio que se materializará en productos, procesos y pruebas concretas. La plataforma de marca abre la puerta; los proof points vendrán con la implementación.

En el fondo, “Tienes más de lo que crees” es menos un eslogan y más una toma de postura. Afirma que el dinero importa porque habilita vida; que un banco puede competir en experiencia digital sin abdicar de la cercanía; y que comunicar no es gritar, es acompañar. Scotiabank reingresa a la conversación pública con una promesa grande -y medible-, dispuesto a sostenerla en el tiempo.

Tres palabras la sitúan donde quiere estar: acompañamiento real, soluciones integrales, bienestar habilitado. El resto -las métricas, los canales, el ROI- sirve a esa idea. Y si algo entiende esta campaña es que, cuando la banca logra hablar de personas, las finanzas dejan de ser un fin y vuelven a ser lo que siempre debieron: un medio.

Summary

Scotiabank México lanza “Tienes más de lo que crees”, una plataforma de marca que redefine su rol: de proveedor financiero a habilitador de bienestar. La campaña se basa en investigación profunda, personalización total y una narrativa que pone a las personas en el centro.

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FES Finanzas: Sembrando ciudadanía financiera desde la adolescencia

Redacción — Thu, 30 Oct 2025 13:46:20 +0000

FES Finanzas: Sembrando ciudadanía financiera desde la adolescencia Redacción Jue, 30/10/2025 - 07:46

Negocios

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Finanzas

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Formando Emprendedores Sociales A.B.P., en colaboración con Fondo Educativo BASE, presentó el programa FES Finanzas, una propuesta educativa dirigida a estudiantes de secundaria entre 12 y 15 años.

La educación es un pilar de la estrategia de sostenibilidad de Banco BASE.

El programa consta de siete sesiones que abordan temas como presupuesto personal, ahorro, inversión, funcionamiento de bancos y tarjetas, así como el compromiso financiero individual. La metodología, basada en experiencias prácticas y participación activa, busca que los adolescentes desarrollen habilidades para el consumo responsable y la gestión de recursos.

Durante su fase piloto, FES Finanzas fue implementado en cinco salones de secundaria, con la participación de 133 estudiantes y 12 voluntarios de Banco BASE. Según datos compartidos por los organizadores, el 60% de los alumnos aprendió a elaborar un presupuesto personal, mientras que el 94% identificó conceptos clave como ahorro e inversión. El impacto indirecto alcanzó a más de 300 personas, incluyendo familias y docentes.

Para el ciclo escolar 2025–2026, el programa tiene previsto llegar a 960 adolescentes en ocho escuelas, con una proyección de más de 2,400 beneficiarios indirectos.

Alejandra Hinojosa, directora general de Formando Emprendedores Sociales, destacó que el programa representa “una muestra del impacto transformador que se logra junto a aliados estratégicos”. Por su parte, Álvaro Barrera Segovía, vicepresidente del Consejo de Administración de Banco BASE, subrayó que la educación es un pilar de la estrategia de sostenibilidad de la institución, y que iniciativas como esta pueden influir positivamente en la movilidad social.

FES Finanzas se suma a una creciente tendencia de programas educativos que buscan preparar a los jóvenes para enfrentar los retos económicos del futuro con herramientas concretas y conciencia social.

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Formando Emprendedores Sociales A.B.P. y Fondo Educativo BASE lanzan FES Finanzas, un programa de educación financiera para adolescentes que busca fomentar decisiones económicas responsables desde la secundaria.

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Incrementos en oro hacen atractivas las empresas mineras

Negocios — Tue, 28 Oct 2025 00:29:22 +0000

Incrementos en oro hacen atractivas las empresas mineras Negocios Lun, 27/10/2025 - 18:29

Opinión

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Haz Marketing

ORO

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Los ETF (Exchange Traded Funds o fondos cotizados en bolsa), cuyas participaciones se compran y venden en bolsa como si fueran acciones individuales, han concentrado entradas de capital superiores a $10,600.00 millones de dólares en solo 4 semanas. Esto ha convertido al sector minero en un vehículo para quienes buscan exposición con apalancamiento a la subida de precios.

Otras compañías mineras, como Newmont y Barrick se mantienen entre las de mayor capitalización y han registrado subidas anuales relevantes (por ejemplo, Barrick ha mostrado retornos acumulados de doble dígito alto e incluso superiores al 100% en ciertos horizontes recientes).

Lo anterior obedece a que en las últimas semanas los precios del oro y la plata han alcanzado niveles inéditos que han reconfigurado la atención de inversuinistas, bancos centrales y analistas. El oro rompió múltiples récords en 2025 y llegó a tocar un pico intradiario de $4,218.12 dólares por onza troy. Estas cifras reflejan un rally sostenido en 2025 que ha colocado a ambos metales como dos de los activos con mejores retornos del año.

La trayectoria de los precios muestra un ascenso rápido y pronunciado, ya que el oro acumula ganancias superiores al 60% en 2025 y la plata sube en porcentajes aún mayores, impulsada por la combinación de demanda como refugio y por un componente industrial en el caso de la plata que magnifica los movimientos.

Según analistas, las razones de estos incrementos en los precios del oro son convergentes y obedecen a cuatro factores: el riesgo geopolítico y episodios de tensión internacional que elevan la demanda por activos seguros; las expectativas sobre política monetaria; las compras institucionales y de bancos centrales que siguen acumulando oro para diversificar reservas; y a la dinámica de oferta y demanda de la plata, donde la demanda industrial (electrónica, fotovoltaico, vehículos eléctricos) coincide con limitaciones en la oferta, aumentando la sensibilidad del precio a flujos financieros. Los analistas citan también la debilidad relativa del dólar y flujos hacia ETFs como canal adicional que amplifica las subidas.

El impacto en el mercado bursátil ha sido contundente, pues las acciones de las grandes mineras auríferas y los ETF del sector han mostrado revalorizaciones muy superiores al metal subyacente en tramos clave por el efecto del apalancamiento operativo y las expectativas de mayores flujos de caja futuros.

El oro es importante en los mercados bursátiles porque actúa como activo refugio ante la incertidumbre económica y la inflación, ofreciendo estabilidad y preservación de valor. Su liquidez le permite ser fácilmente convertido en efectivo, y su baja correlación con otros activos ayuda a diversificar carteras, reduciendo el riesgo general. Los inversionistas pueden operar con él a través de diversos instrumentos financieros como futuros, opciones o ETFs.

El oro tiene varios roles en los mercados bursátiles:

Activo refugio: Durante crisis económicas, recesiones o alta volatilidad en los mercados bursátiles, el oro tiende a mantener o aumentar su valor, protegiendo el patrimonio de los inversionistas.

Cobertura contra la inflación: Su valor suele aumentar cuando la inflación se dispara, lo que lo convierte en una buena forma de proteger el poder adquisitivo del dinero.

Diversificación: El oro tiene una correlación baja o nula con otros activos como las acciones y los bonos, lo que ayuda a reducir la volatilidad total de una cartera de inversión.

Alta liquidez: Se puede comprar y vender fácilmente en el mercado mundial, lo que permite convertirlo en efectivo de forma rápida cuando sea necesario.

Herramienta de inversión: Se puede invertir en oro a través de varios instrumentos financieros, como el oro físico, futuros, opciones, CFDs y ETFs, lo que lo hace accesible para una amplia gama de inversores.

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México y la ONU refuerzan su alianza: nuevo Marco de Cooperación 2026–2031 abre oportunidades clave para el desarrollo sostenible

Negocios — Mon, 27 Oct 2025 19:25:39 +0000

México y la ONU refuerzan su alianza: nuevo Marco de Cooperación 2026–2031 abre oportunidades clave para el desarrollo sostenible Negocios Lun, 27/10/2025 - 13:25

ODS

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Haz Marketing

Naciones Unidas

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En el marco del 80 aniversario de la fundación de la Organización de las Naciones Unidas, México y el Sistema de las Naciones Unidas firmaron el Marco de Cooperación de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible de México 2026–2031, un acuerdo que definirá las prioridades de colaboración para los próximos seis años. Esta firma no solo conmemora una historia compartida de diplomacia y compromiso, sino que también proyecta a México como un actor clave en el rediseño del sistema multilateral ante los retos globales actuales.

Una agenda compartida en tiempos de transformación global

Encabezado por el canciller Juan Ramón de la Fuente y el coordinador residente del Sistema de las Naciones Unidas en México, Peter Grohmann, el evento remarcó la alineación plena del nuevo marco con el Plan Nacional de Desarrollo 2024–2030, lo que garantiza coherencia entre las estrategias nacionales y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

La iniciativa promueve la corresponsabilidad entre gobierno, sociedad civil, sector privado y organismos internacionales, consolidando un modelo de gobernanza colaborativa para abordar temas prioritarios como el cambio climático, la desigualdad, la educación inclusiva y la transición energética.

Oportunidades para el sector privado y la agenda ESG

El nuevo marco representa un punto de entrada estratégico para empresas que operan con criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza). El acompañamiento de agencias de la ONU en la ejecución de proyectos nacionales permitirá al sector privado alinearse con programas de alto impacto, acceder a financiación internacional y fortalecer su reputación a nivel local y global.

Las alianzas multiactor que emanan de este marco también serán claves para el cumplimiento de indicadores de sostenibilidad, la medición de impacto social y el posicionamiento corporativo en mercados exigentes en materia de desarrollo responsable.

Multilateralismo reformado: México propone y lidera

Durante su intervención, el canciller De la Fuente destacó la urgencia de reformar la ONU para hacerla más eficaz, representativa y centrada en resultados tangibles. Esta postura posiciona a México como un actor del sur global que busca modernizar la arquitectura institucional internacional, con propuestas que atiendan mejor los desafíos del siglo XXI.

Este impulso a la reforma multilateral, respaldado por una visión de justicia, paz y cooperación, es una señal para otros países y organismos internacionales sobre la necesidad de actualizar las estructuras de gobernanza global.

Implicaciones para la reputación institucional y la sostenibilidad corporativa

El nuevo marco de cooperación fortalece el posicionamiento de México como un país comprometido con los derechos humanos, el desarrollo inclusivo y la sostenibilidad. Para las organizaciones públicas y privadas, representa una oportunidad para integrar sus agendas con estándares internacionales, aumentar su legitimidad institucional y participar en soluciones compartidas que construyan futuro.

La participación de representantes del cuerpo diplomático, la academia, el sector privado y juventudes en el evento, así como el panel de reflexión "México y la ONU: retos y oportunidades del multilateralismo", refuerzan el carácter plural y prospectivo de este nuevo ciclo de cooperación.

El Marco de Cooperación 2026–2031 marca una nueva etapa para México en el escenario internacional. Su implementación eficaz dependerá del trabajo conjunto entre todos los actores, en un entorno donde el desarrollo sostenible ya no es una opción, sino una condición esencial para la estabilidad económica, social y ambiental del país.

Summary

En el marco del 80 aniversario de la ONU, México y el Sistema de Naciones Unidas firmaron un nuevo acuerdo de cooperación que guiará la estrategia de desarrollo sostenible del país hasta 2031. Esta alianza refuerza el papel de México en el multilateralismo, alinea prioridades nacionales con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y plantea una reforma urgente del sistema internacional para hacerlo más eficaz ante los desafíos actuales.

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Firma cooperacion ONU

Foro de Sevilla: hacia una nueva arquitectura financiera global con justicia para los países en desarrollo

Negocios — Mon, 27 Oct 2025 19:16:40 +0000

Foro de Sevilla: hacia una nueva arquitectura financiera global con justicia para los países en desarrollo Negocios Lun, 27/10/2025 - 13:16

Sustentabilidad

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Haz Marketing

Foro

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Sevilla se posiciona como epicentro del diálogo financiero global con el lanzamiento del Foro de Sevilla sobre la Deuda, una iniciativa respaldada por las Naciones Unidas y el Gobierno de España que pretende catalizar una transformación estructural del sistema financiero internacional. En un contexto donde más de 3.400 millones de personas viven en economías que priorizan el pago de deuda sobre la inversión en salud o educación, este foro representa una oportunidad crítica para redefinir las reglas del juego.

Un paso estratégico hacia la sostenibilidad financiera global

El Compromiso de Sevilla —resultado de la Cuarta Conferencia Internacional sobre Financiación para el Desarrollo (FFD4)— establece una hoja de ruta ambiciosa: reducción de los costos de financiamiento, reestructuración oportuna y equitativa de deuda, y fortalecimiento de la rendición de cuentas. En conjunto, estas acciones buscan responder a un sistema financiero posbélico que ha dejado de responder a los desafíos del siglo XXI.

En contraste con las prácticas dominadas por grandes acreedores multilaterales y actores privados, el Foro de Países Deudores, también lanzado en Sevilla, permitirá a las naciones con cargas financieras críticas coordinar estrategias, compartir capacidades técnicas y elevar su voz en los procesos de negociación global.

Implicaciones para empresas y gobiernos: de la reputación a la viabilidad

Para líderes empresariales, financieros y responsables de sostenibilidad, este foro marca un punto de inflexión. La existencia de una plataforma multilateral centrada en la justicia financiera abre nuevas vías para:

Evaluar riesgos soberanos bajo una óptica más colaborativa y preventiva.
Exigir transparencia y rendición de cuentas en la gestión de deuda pública, con implicaciones en ESG y reputación corporativa.
Diseñar estrategias de inversión responsables, alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y con sistemas financieros más resilientes.

Una oportunidad de liderazgo para España y América Latina
El liderazgo de España como anfitrión y promotor del foro posiciona al país —y potencialmente a sus aliados estratégicos en América Latina— como catalizadores de una nueva diplomacia financiera multilateral. En un contexto donde más de 60 países dedican al menos el 10% de sus ingresos públicos al pago de intereses, este tipo de liderazgo no solo es necesario, sino urgente.

Summary

Con el respaldo de la ONU y el liderazgo del Gobierno de España, el Foro de Sevilla sobre la Deuda inaugura una nueva etapa en la gobernanza financiera global. Su objetivo: transformar un sistema obsoleto que hoy obliga a países en desarrollo a elegir entre pagar su deuda o garantizar servicios esenciales, y sentar las bases de una arquitectura más justa, transparente y sostenible.

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Banco Mundial/Simone D. McCourtie, news.un.org

Raj Sisodia y los 7 pilares del autoconocimiento para líderes con propósito

Uriel Naum — Thu, 23 Oct 2025 15:30:12 +0000

Raj Sisodia y los 7 pilares del autoconocimiento para líderes con propósito Uriel Naum Jue, 23/10/2025 - 09:30

Propósito

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Liderazgo

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Raj Sisodia no habla de liderazgo como una técnica, sino como una travesía interior. En su participación en Wellbeing 360, compartió una frase que resonó como mantra:

“La vida no es un bufete, no hay menú. No eliges nada de tu vida: ni familia ni ambiente ni cultura. No puedes elegirlo, pero puedes elegir cómo reaccionas ante ello y agradecer lo que tienes. Elegir tu futuro, enfrentar tus miedos y regresar transformado”.

Raj Sisodia durante su participación en Wellbeing 360, compartiendo los pilares del autoconocimiento.

Desde esta premisa, presentó un modelo de siete dimensiones que no solo redefine el liderazgo, sino que lo humaniza, lo sana y lo vuelve profundamente sostenible.

Los 7 pilares del autoconocimiento según Raj Sisodia son:

1. Love your Self

Amarse no es indulgencia, es responsabilidad. Sisodia plantea que el amor propio es el punto de partida para liderar con compasión. Un líder que se acepta y se honra puede crear entornos donde otros también florezcan.

2. Be your Self

La autenticidad es el nuevo estándar. Ser uno mismo implica despojarse de máscaras corporativas y conectar con la verdad personal. En culturas organizacionales, esto se traduce en espacios donde la vulnerabilidad es bienvenida y la diversidad de pensamiento es celebrada.

3. Choose your Self

Elegirse es un acto de poder. Sisodia invita a los líderes a tomar decisiones alineadas con su propósito, incluso cuando el entorno presiona hacia lo contrario. Esta elección consciente es la base de culturas resilientes y coherentes.

4. Express your Self

La expresión es liberación. Un líder que se expresa con claridad y emoción genera confianza. En contextos organizacionales, esto implica narrativas institucionales que no solo informan, sino que inspiran y movilizan.

5. Complete your Self

La completud no es perfección, es integración. Sisodia habla de abrazar todas las partes de uno mismo —las luces y las sombras— para liderar desde la totalidad. Las organizaciones que permiten esta integración fomentan bienestar y pertenencia.

6. Heal your Self

Sanar es avanzar. El liderazgo consciente reconoce heridas personales y colectivas, y trabaja activamente en su transformación. Empresas que promueven espacios de sanación emocional generan culturas más humanas y sostenibles.

7. Know your Self

El autoconocimiento es el cimiento. Conocerse implica observar, cuestionar y evolucionar. Para Sisodia, un líder que se conoce puede navegar la complejidad con sabiduría y empatía, convirtiéndose en agente de cambio real.

El modelo de Raj Sisodia no es una fórmula, es una invitación. Más allá de la carrera de los resultados en el que se encuentran la mayoría de las empresas, él propone reconectar con lo esencial: el ser. Porque solo cuando los líderes se conocen, se eligen y se sanan, asegura, pueden construir organizaciones con propósito, capaces de generar impacto económico, humano y social.

Summary

En el marco de Wellbeing 360, organizado por TECMILENIO y FEMSA, el pensador y autor Raj Sisodia —referente global del capitalismo consciente— presentó un modelo transformador para líderes que buscan trascender desde el propósito personal hacia el impacto organizacional.

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Cinco acciones sencillas para ahorrar energía en casa y en el trabajo

Mario — Thu, 23 Oct 2025 01:23:16 +0000

Cinco acciones sencillas para ahorrar energía en casa y en el trabajo Mario Mié, 22/10/2025 - 19:23

Sustentabilidad

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#Agenda2030; #ONU; #Proyectos; #Sustentabilidad; #MedioAmbiente

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Cinco acciones sencillas para ahorrar energía en casa y en el trabajo

Por Raúl Ortega, CEO Enersave

En el último año, las tarifas eléctricas domésticas en México aumentaron en promedio 7.6%, afectando directamente el bolsillo de millones de familias. En el sector comercial e industrial, el alza fue de 4.8% a 7.3%. Estos incrementos reflejan una realidad: es momento de tomar acciones para reducir el consumo de energía, tanto en casa como en el trabajo.

Electrificación y consumo creciente

Vivimos una tendencia global hacia la electrificación de todo lo que hacemos: desde los vehículos eléctricos hasta los dispositivos personales, como celulares, consolas de videojuegos, bocinas, electrodomésticos, calentadores, estufas o secadoras. Todos ellos demandan más electricidad cada año.

Además, en muchos hogares el gas LP sigue siendo el principal combustible para calentar agua y cocinar. Aunque sus precios se han mantenido estables, reducir su consumo también representa un ahorro económico y ambiental importante.

5 consejos para ahorrar entre 10% y 30% de energía:

Desconecta los equipos en modo de espera (standby): Muchos aparatos siguen consumiendo energía incluso apagados. Por ejemplo, un microondas con reloj digital puede usar hasta 20 W en espera. Desconectarlo puede ahorrarte unos 700 pesos al año.
Enciende el calentador solo cuando lo necesites: Si tu boiler es de depósito, basta con prenderlo 15 minutos antes del baño; si es de paso, solo cuando lo uses. Evitar que el piloto consuma gas constantemente puede representar un ahorro de 900 pesos anuales.
Cambia focos incandescentes por LED Sustituir un foco de 60 W por uno LED de 9 W ahorra 446 pesos al año. Si cambias cuatro focos, el ahorro puede superar 1,700 pesos.
Reemplaza tu refrigerador viejo: Un refrigerador de más de 10 años puede gastar el doble de electricidad que uno nuevo. El cambio puede generar ahorros de hasta 1,200 pesos al año, o más de 16,000 pesos en una década.
Ajusta la temperatura del aire acondicionado: Cada grado que subas el termostato reduce el consumo en hasta 6%. Pasar de 22 °C a 24 °C puede ahorrarte 420 pesos al año.

Ahorro total y beneficios ambientales

Aplicar estas medidas puede significar un ahorro anual de entre 3,600 y 5,000 pesos, además de reducir tu huella de carbono en 322 kg de CO₂ equivalente por año.

Un compromiso que empieza en casa pero que se extiende a los centros de trabajo y de aprendizaje.

La eficiencia energética está al alcance de todos. Pequeñas acciones sumadas pueden tener un gran impacto en el medio ambiente y en nuestras finanzas.

En este Día Mundial del Ahorro de Energía, sumémonos a este esfuerzo por un México más sustentable.

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Alumna de CETYS es nombrada líder regional de PRME Students

Mario — Wed, 22 Oct 2025 11:05:33 +0000

Alumna de CETYS es nombrada líder regional de PRME Students Mario Mié, 22/10/2025 - 05:05

Sustentabilidad

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#Agenda2030; #ONU; #Proyectos; #Sustentabilidad; #MedioAmbiente

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Alumna de CETYS es nombrada líder regional de PRME Students para América Latina

Vanessa Félix formará parte de la red mundial de líderes universitarios del Pacto Global de la ONU con el propósito de promover los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Mexicali, Baja California a 20 de octubre de 2025.- Después de un proceso de selección que involucró a más de 68 universidades de América Latina y el Caribe, Vanessa del Carmen Félix Mendoza, estudiante de Negocios Internacionales en CETYS Universidad Campus Mexicali, fue designada como PRME Students Regional Leader for the Latin America Region, convirtiéndose en una de las 17 líderes que conforman la red mundial de representantes estudiantiles de PRME (Principles for Responsible Management Education), iniciativa impulsada por el Pacto Global de las Naciones Unidas.

La motivación de Vanessa surgió al conocer la iniciativa PRME durante sus clases, donde la Dra. Victoria González Gutiérrez, docente de la Escuela de Administración y Negocios de CETYS Mexicali y actual Presidenta del Capítulo PRME Latinoamérica y el Caribe (PRME LAC) la alentó a postularse.

Tras un riguroso proceso que incluyó la presentación de su currículum y una entrevista con representantes de Naciones Unidas, fue seleccionada como la nueva líder regional para América Latina.

“Estoy muy emocionada y agradecida. Ser una de las 17 líderes a nivel mundial representa una gran responsabilidad, pero también una oportunidad para impulsar proyectos sostenibles desde CETYS y para toda la región. Quiero inspirar a más estudiantes a atreverse, a salir de su zona de confort y descubrir el impacto que pueden generar”, comentó la estudiante.

Durante su gestión, que se extenderá hasta agosto de 2026, Vanessa trabajará junto a representantes de países como Venezuela, Brasil, Colombia y Chile, con el propósito de promover los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y fortalecer la participación de jóvenes universitarios en proyectos de innovación y responsabilidad social.

Este logro representa un nuevo hito para CETYS Universidad, ya que es la tercera ocasión en una década que un estudiante de la institución es elegido por el PRME Global Students (PGS), reafirmando el compromiso de la comunidad CETYS con la sostenibilidad, el liderazgo responsable y la educación con impacto global.

***

Acerca de CETYS Universidad

Somos una institución fundada en 1961 con campus en Mexicali, Tijuana y Ensenada, ubicada estratégicamente en la frontera con California, una de las economías más fuertes de los Estados Unidos. Formamos personas con la capacidad intelectual y moral para convertirse en agentes de cambio, impactando positivamente en el mejoramiento económico, social y cultural.

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Después de un proceso de selección que involucró a más de 68 universidades de América Latina y el Caribe, Vanessa del Carmen Félix Mendoza, estudiante de Negocios Internacionales en CETYS Universidad Campus Mexicali, fue designada como PRME Students Regional Leader for the Latin America Region, convirtiéndose en una de las 17 líderes que conforman la red mundial de representantes estudiantiles de PRME (Principles for Responsible Management Education), iniciativa impulsada por el Pacto Global de las Naciones Unidas.

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Rumbo al Mundial 2026: el mayor reto urbano, de movilidad y sustentable

Mario — Wed, 22 Oct 2025 01:41:43 +0000

Rumbo al Mundial 2026: el mayor reto urbano, de movilidad y sustentable Mario Mar, 21/10/2025 - 19:41

Estudios

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#Medioambiente; #Alianzas; #AhorrodeEnergía; #EmpresasSustentables;

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Rumbo al Mundial 2026: expertos advierten que México enfrenta el mayor reto urbano, de movilidad y sustentable de su historia reciente

La infraestructura turística será clave para definir la percepción del país ante el mundo.
Mover a millones de aficionados, operadores y visitantes requerirá una coordinación sin precedentes
No se construirán nuevos recintos; todos los proyectos se conciben como “espacios legado”, diseñados para seguir siendo útiles y rentables después del torneo

Ciudad de México, 21 de octubre de 2025.-Mientras México se prepara para recibir a millones de visitantes con motivo del Mundial de Futbol 2026, tres firmas internacionales encendieron la conversación sobre los enormes desafíos que este evento representa para las ciudades sede. Durante el Master Talk “Movilidad, logística y sustentabilidad rumbo al Mundial 2026”, especialistas de JLL, empresa especialista en desarrollo y sustentabilidad inmobiliaria; Steer, consultora global en movilidad y transporte; y Gensler, firma líder en arquitectura, diseño y planificación, coincidieron en que la justa deportiva será un parteaguas en la transformación urbana del país, obligando a repensar la movilidad, la infraestructura y el legado sustentable que dejará después del último silbatazo.

“El Mundial representará mucho más que un evento deportivo. Es una oportunidad para repensar cómo nuestras ciudades se conectan, cómo se mueven las personas y cómo la infraestructura puede dejar un legado sostenible”, afirmó Arturo Bañuelos, Director de Proyectos y Desarrollos de JLL Latinoamérica, quien moderó el panel.

Durante el encuentro, los voceros coincidieron en que el Mundial 2026 será un catalizador de transformación urbana, que pondrá a prueba la capacidad de México para articular estrategias de movilidad, logística y sustentabilidad con impacto a largo plazo.

Movilidad y logística: el mayor desafío urbano del torneo

Para Silvia Mejía, Asociada y líder del mercado de planeación urbana de Steer, la movilidad será uno de los principales retos de la justa mundialista. “Mover a millones de aficionados, operadores y visitantes requerirá una coordinación sin precedentes entre los gobiernos locales, el sector privado y la ciudadanía. En ciudades como Guadalajara y Monterrey será esencial diseñar estrategias intermodales que garanticen conexiones seguras y eficientes”, explicó.

Desde JLL, Javier Gutiérrez, Director de Proyectos y Desarrollos, subrayó el papel estratégico que jugarán los aeropuertos, estaciones, hoteles y espacios de entretenimiento: “Cada punto de contacto con el visitante debe pensarse como parte de la experiencia. La infraestructura turística será clave para hacer de esta experiencia del Mundial 2026, un valor inmobiliario sostenible y que les permita a los inversionistas tener un retorno de inversión positivo”.

De acuerdo con Ruth Corona, Directora de Servicios de Sustentabilidad de JLL México, el sector de deportes y entretenimiento se está moviendo a la agenda sustentable global y para llevarla a cabo durante el Mundial se deben tomar en cuenta tres acciones: reducir transportes innecesarios, propiciar viajes en transporte bajos en emisiones y eficientar la logística en torno al mundial.

Sustentabilidad y legado: la huella verde del Mundial

“La FIFA estableció criterios de sustentabilidad más rigurosos para los estadios, entre ellos la certificación LEED silver en operación y mantenimiento. De igual manera, se debe trabajar en estrategias de eficiencia energética, sistemas ahorradores de agua, manejo integral de residuos y esquemas de economía circular. Queremos que la sustentabilidad no sea un requisito, sino una práctica cotidiana que trascienda el evento”, comentó Ruth Corona.

En temas de reducción de emisiones de carbono, Silvia Mejía y Ruth Corona coincidieron en que se deben impulsar estrategias en dónde se priorice el uso del sistema de transporte público para llegar a los estadios y que estos transportes sean acondicionados para que sean eficientes, accesibles y seguros para la población. De igual manera, la población deberá mantenerse informada sobre los cambios o ajustes en horarios y rutas de los transportes, “la certeza de la comunicación fomenta el uso de los transportes públicos”, comenta Silvia.

Respecto a la forma en que aeropuertos, hoteles, restaurantes y centros de entretenimiento, pueden contribuir de manera sustentable, es usando aire acondicionado más eficientes con menor consumo energético, implementando sistemas de iluminación tipo LEED, paneles solares, empaques son sistema zero waste o compostaje. “Tenemos la alternativa de implementar- un nuevo estándar global de infraestructura sustentable que a la vez, permita a los inversionistas adoptar estrategias verdes desde el diseño de proyectos inmobiliarios par atener un mejor retorno y dejar un valor premium a largo plazo”, afirmó Javier Gutiérrez.

Federico Montero, Director de Estudio y Asociado Senior de Gensler, destacó “En Gensler no diseñamos estadios solo para un evento, sino pensando en el futuro de nuestras ciudades. Nuestro enfoque, basado en investigación y datos, busca transformar estos recintos en espacios que eleven la experiencia del fan, fomenten la conexión, la inclusión y la comunidad, manteniéndose relevantes mucho tiempo después del torneo.”

En la conversación también se mencionó que las adaptaciones que se están realizando en los estadios se conciben como “espacios legado”, diseñados para seguir siendo útiles y rentables después del torneo. Asimismo, se han incorporado materiales reciclables, soluciones de ahorro de agua y elementos inclusivos como sensory rooms para personas con neurodivergencia, que necesitan espacios un poco más tranquilos. Estos últimos son los primeros sensory rooms de México en estadios y representan cómo la inclusión tiene el poder de transformar un espacio”.

El Mundial como motor de transformación urbana

Los expertos coincidieron en que la justa mundialista marcará un antes y un después en la manera en que México concibe sus ciudades. Más allá de los estadios, el evento impulsa la integración de infraestructura, tecnología y sustentabilidad como ejes de desarrollo urbano.

“El verdadero legado del Mundial será la colaboración entre sectores para construir ciudades más humanas, accesibles y resilientes”, concluyó Arturo Bañuelos. “La planeación, la movilidad y el diseño sustentable deben caminar juntos para asegurar que esta experiencia deje una huella positiva en el país”.

Con este diálogo, JLL, Steer y Gensler reafirman su compromiso con la transformación de las ciudades mexicanas a través de soluciones sostenibles, innovadoras y con visión de futuro, en el camino hacia el evento deportivo más importante del planeta.

Finalmente, Gensler, Steer y JLL concluyen que más que un espectáculo deportivo, este evento se perfila como una oportunidad para que México demuestre al mundo que puede construir urbes más conectadas, incluyentes y sostenibles, donde la planeación, el diseño y la responsabilidad ambiental se traduzcan en un legado que perdure mucho después del último gol.

Summary

• La infraestructura turística será clave para definir la percepción del país ante el mundo.
• Mover a millones de aficionados, operadores y visitantes requerirá una coordinación sin precedentes
• No se construirán nuevos recintos; todos los proyectos se conciben como “espacios legado”, diseñados para seguir siendo útiles y rentables después del torneo

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AUTORIZACIÓN A TIME CERAMICS PARA EL USO DE LAS MARCAS "HECHO EN MÉXICO" Y "MADE IN MEXICO"

Mario — Tue, 21 Oct 2025 23:02:33 +0000

AUTORIZACIÓN A TIME CERAMICS PARA EL USO DE LAS MARCAS "HECHO EN MÉXICO" Y "MADE IN MEXICO" Mario Mar, 21/10/2025 - 17:02

Sustentabilidad

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#Agenda2030; #ONU; #Proyectos; #Sustentabilidad; #MedioAmbiente

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OTORGA SECRETARIA DE ECONOMÍA AUTORIZACIÓN A TIME CERAMICS PARA EL USO DE LAS MARCAS "HECHO EN MÉXICO" Y "MADE IN MEXICO"

• Cumple con todas las reglas de uso y los requisitos previstos en el acuerdo respectivo

• “El distintivo reconoce en una primera etapa productos elaborados en el país que cumplen con altos estándares de calidad, prioriza insumos de origen nacional y el cumplimiento de los objetivos de Desarrollo Sostenible…”

Al corroborar que han quedado satisfechos los requisitos previstos en el Acuerdo por el que se dan a conocer las marcas de certificación "Hecho en México" y "Made in México" y se expiden sus reglas de uso, la Secretaría de Economía, a través de su Unidad de Normatividad, Competitividad y Competencia, otorgó a Time Ceramics autorización de Uso de estas marcas en sus porcelanatos.

Con el número de autorización SE.UNCC.AHM.5367.2025, considera que la empresa cumple con sus reglas de uso, entre ellas el que en su proceso de manufactura o fabricación, se implementan acciones respecto al cumplimiento con un desarrollo sustentable: Promover el crecimiento económico inclusivo y sostenible, el empleo y el trabajo decente para todos.

Al recibir la notificación oficial, fechado el pasado 6 de octubre, el vocero de la empresa Alan Sánchez, recordó que el otorgamiento de esta autorización es una muestra de que TIME CERAMICS actúa siempre con base en la ley y reúne todos los requisitos para obtener el característico sello de la cabeza de águila con la leyenda "Hecho en México", ya que su producto está elaborado 100 por ciento con materias primas nacionales y mano de obra de trabajadores mexicanos.

Destacó también que su producto es de la más alta calidad y a un precio muy competitivo y cumple con el objetivo del Plan México de promover la inversión, fortalecer al mercado nacional y regional.

Recordó las palabras del secretario de Economía, Marcelo Ebrard sobre el sello Hecho en México y Made in Mexico, de que “es una herramienta para proyectar lo que somos capaces de producir con calidad, talento e identidad”.

“El distintivo reconoce en una primera etapa productos elaborados en el país que cumplen con altos estándares de calidad, prioriza insumos de origen nacional y el cumplimiento de los objetivos de Desarrollo Sostenible…”

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