Transición en el liderazgo de Marketing Services marca el cierre de un ciclo de expansión global

Cinco años de construcción, integración y escala global llegan a su fin con la salida de Pepe Chamorro de Globant, donde lideró la creación y consolidación de la división de Marketing Services de la compañía. Durante su gestión, la operación pasó de 150 a más de 1.500 profesionales, un crecimiento que refleja la apuesta de las grandes tecnológicas por incorporar capacidades creativas y de marketing dentro de su oferta de servicios.

El proceso implicó la adquisición e integración de cinco compañías dentro de la GUT Network, además del desarrollo del Adobe Studio como infraestructura para conectar el ecosistema Adobe con resultados de negocio medibles. Según el propio Chamorro, el reto central no fue el crecimiento en sí, sino lograr la coherencia operativa entre organizaciones de distinto origen cultural y disciplinar: un desafío que define cada vez más la agenda de los líderes de transformación en empresas de servicios profesionales a escala global.

Su sucesor proviene del equipo interno, formado desde los tiempos de HABITANT —la consultora cuya integración en Globant marcó el inicio de esta etapa—, lo que sugiere una transición orientada a preservar el modelo construido. Chamorro no ha confirmado su próximo destino, aunque sus declaraciones públicas apuntan a nuevos proyectos en el horizonte. Su trayectoria ilustra una tendencia creciente en el sector: la convergencia entre tecnología, creatividad y estrategia de marketing como eje de diferenciación competitiva para las consultoras globales.