La eliminación del límite de activos de Wells Fargo no ha sido la solución mágica que esperábamos. ¿Qué hacer a continuación?

Cuando Wells Fargo finalmente se liberó del punitivo límite de activos de $1.95 billones de la Reserva Federal el pasado junio, los inversionistas esperaban grandes cosas. Sin embargo, doce meses después, el sentimiento se ha deteriorado y la acción está atrapada en la banca de castigo. En teoría, parecía seguro: realizar el trabajo para limpiar el banco y eliminar el límite, lo que luego desataría el negocio y la acción. ¿Entonces, qué sucedió? Si bien la eliminación del límite de activos, el 3 de junio de 2025, después de siete años, coincidió con un fuerte periodo de seis meses para las acciones, el desempeño del banco en 2026 no ha sido nada del otro mundo. Entre un precio de acción estancado y una serie de decepcionantes informes de ganancias, Wells Fargo está en problemas con el CNBC Investing Club. "Wells no ha hecho lo que yo quería", reconoció Jim Cramer el 2 de junio, señalando los trimestres consecutivos de desempeño inferior del banco. "Es decepcionante. Quiero vender empresas que están bajo rendimiento para poder comprar las que sobresalen." Ese día, el Club recortó algunas acciones después de que las acciones lograron unas cuantas semanas positivas. A pesar de esas ganancias, las acciones siguen abajo casi un 9% en lo que va del año, frente a más del 10% de avance del S & P 500. La semana pasada, Jim dijo: "Hemos ganado mucho dinero [con Wells]. Me encantaría salir de la posición." Luego enfatizó: "No me gusta salir todo de una vez." El martes, Jim dijo que está considerando vender algo más de Wells en el reciente avance de la acción. "No creo que sea una mala idea, dado el hecho de que tenemos una gran ganancia." Agregó: "Es una gran ganancia y no quiero devolverla." Jim examinará más de cerca a Wells durante la reunión mensual de junio del miércoles, que se transmitirá en vivo a las 12 ET. A primera vista, el mediocre 2026 podría atribuirse a la debilidad del sector financiero. Los bancos han sido uno de los peores desempeñadores en el S & P 500. Las preocupaciones sobre el contagio del crédito privado, el impacto en la economía del aumento de precios del petróleo debido a la guerra en Irán, y la disrupción impulsada por la IA han presionado las acciones. Mientras Wells Fargo y muchos de sus pares han tenido dificultades, el Goldman Sachs, que pertenece al Club, ha superado, aumentando más del 24% en lo que va del año, después de asegurar una serie de grandes acuerdos, incluyendo una posición principal en llevar a cabo la oferta pública inicial de SpaceX. La empresa de cohetes e IA de Elon Musk vio su acción debutar con un aumento del 19% el viernes en la IPO más grande de la historia. SpaceX volvió a aumentar el lunes y el martes. La oferta recaudó inicialmente alrededor de $75 mil millones, generando $500 millones en comisiones para las firmas de asesoramiento. Goldman y Morgan Stanley recibirán cada uno alrededor de $100 millones. Otros suscriptores — Bank of America, Citigroup y JPMorgan Chase — cada uno consiguió alrededor de $75 millones. Wells, que ha estado construyendo su negocio de banca de inversión, tuvo un pequeño papel en la IPO de SpaceX. Pero no recaudó ni de cerca esas comisiones. La recaudación total de SpaceX ascendió a $85.7 mil millones el lunes después de que los suscriptores ejercieran el llamado greenshoe. "Creo que estamos en el banco equivocado", dijo Jim.