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Fusión estratégica crea nuevo gigante global de papel e higiene con presencia en más de 70 países

Redaccion E30·7/7/2026
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Fusión estratégica crea nuevo gigante global de papel e higiene con presencia en más de 70 países

Arbex, empresa surgida de la alianza entre Suzano y Kimberly-Clark, inicia operaciones simultáneas en más de 70 países, incluido Perú, con un portafolio que integra marcas de alta penetración de mercado como Kleenex, Scott, Cottonelle, Andrex y Scottex. La operación, valorada en 3.400 millones de dólares, representa una de las consolidaciones más significativas del sector de higiene y papel en la última década, comparable en escala a los grandes movimientos de concentración industrial que redefinieron el mercado de consumo masivo en los años noventa.

Con 22 plantas de fabricación distribuidas en 14 países y un portafolio que supera las 40 marcas regionales, Arbex asume de forma inmediata las redes de distribución y activos productivos que operaban bajo las empresas fundadoras. Esto incluye licencias a largo plazo para marcas globales como WypAll, Viva y Kimberly-Clark Professional, lo que garantiza continuidad operativa sin fricciones para los canales comerciales ya establecidos. Según datos del sector, el mercado global de papel tisú y productos de higiene supera los 90.000 millones de dólares anuales, con tasas de crecimiento sostenidas en mercados emergentes de América Latina de entre 4% y 6% anual, según proyecciones de Euromonitor International.

Desde la perspectiva de liderazgo, Arbex integra perfiles ejecutivos con trayectoria en operaciones internacionales de gran escala. Ehab Abou-Oaf, quien encabeza la dirección general, proviene de la presidencia de la división International Family Care & Professional de Kimberly-Clark. Le acompañan Luis Renato Bueno como director de operaciones y Oscar Mousinho como director financiero. El consejo de administración está presidido por Walter Schalka, quien lideró Suzano durante más de una década. Para los estrategas corporativos y líderes de categoría en la región, la llegada de Arbex al mercado peruano —y latinoamericano en general— señala un reordenamiento competitivo que exigirá revisar posicionamientos de marca, acuerdos de distribución y estrategias de anaquel en el corto plazo.

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