NEO
Tendencias
·Economia mexicana crece 2.3% en Q1 2026·Nearshoring impulsa inversion extranjera directa·Reforma corporativa avanza en el Senado·Sustentabilidad empresarial gana terreno en Mexico·Liderazgo femenino en consejos de administracion aumenta·ODS 2030: avances y retos para las empresas mexicanas·Economia mexicana crece 2.3% en Q1 2026·Nearshoring impulsa inversion extranjera directa·Reforma corporativa avanza en el Senado·Sustentabilidad empresarial gana terreno en Mexico·Liderazgo femenino en consejos de administracion aumenta·ODS 2030: avances y retos para las empresas mexicanas
Economia

Informe del Analista: BJ's Wholesale Club Hldg Inc

Redaccion E30·12/6/2026
Compartir:LinkedInXWhatsAppFacebook
Informe del Analista: BJ's Wholesale Club Hldg Inc

Resumen

BJ's Wholesale Club Holdings posee BJ's Wholesale Club, que opera una cadena de clubes de almacén en el este de EE.UU. BJ's se posiciona entre las tiendas de abarrotes tradicionales y los almacenes como Sam's Club y Costco. Ofrece una gama más amplia de artículos y tamaños de paquete más pequeños que Costco y Sam's, con precios que pretenden ser aproximadamente un 25% más bajos que los de las tiendas de abarrotes. La compañía reportó ingresos totales de $21.5 mil millones en el año fiscal 26, que finalizó el 31 de enero de 2026. Los ingresos por tarifas de membresía del año fiscal 26 representaron el 2.3% de los ingresos totales y el 61% del ingreso operativo. La compañía vende mercancía de marca y alimentos a más de 8 millones de miembros, que son propietarios de pequeños negocios y consumidores. Con sede en Westborough, Massachusetts, la compañía también ofrece servicios especializados, incluyendo instalación de neumáticos y servicios ópticos.

Al final del cuarto trimestre fiscal 26, la compañía operaba 263 clubes BJ's y 199 estaciones de gas en 21 estados. Más de la mitad de los clubes se encuentran en cuatro estados: Nueva York, Florida, Massachusetts y Nueva Jersey. Aproximadamente el 23% de las ventas del año fiscal 26 se generaron en el área metropolitana de Nueva York (una disminución del 25% en el año fiscal 21 y 20). Los clubes varían de 44,000 a 177,000 pies cuadrados. BJ's vende una variedad relativamente limitada de aproximadamente 7,000 SKU, que ha considerado reducir a alrededor de 6,000 para mejorar la rotación de inventario.

Los abarrotes representaron el 72% de las ventas netas del año fiscal 26 de la compañía (71% en el año fiscal 25, 70% en el año fiscal 24, 67% en el año fiscal 23, 71% en el año fiscal 22); los artículos generales y los servicios representaron el 11% en el año fiscal 26, 25 y 24, 12% en el año fiscal 23 y 14% en el año fiscal 22. La gasolina aumentó al 21% en el año fiscal 23 desde el 15% en el año fiscal 22 y el 9% en el año fiscal 21. La gasolina representó el 19% de las ventas en el año fiscal 24, el 18% en el año fiscal 25 y el 17% en el año fiscal 26.

Una empresa predecesora, BJ's Wholesale Club, fue una empresa pública hasta que fue adquirida el 30 de septiembre de 20.

Sigue leyendo