Flosol transforma su gestión humana con tecnología: menos papeles, más datos
Por Ernesto Chera
El sector automotriz en México exige agilidad. Lo sabe bien Flosol, grupo empresarial con cuatro décadas de historia, que decidió dejar atrás los formatos impresos y las hojas de cálculo para gestionar a sus 1,250 colaboradores. La solución fue Workbeat, plataforma en la nube de Intelexion que centralizó desde nóminas hasta planes de desarrollo.
Los resultados saltan a la vista: procesos de nómina que antes consumían días ahora se resuelven con un 90% más de eficiencia. "Era común perder horas corrigiendo errores en asistencias o retrasos en recibos. Hoy todo es inmediato", explica Daniela Padilla, gerente corporativa de Capital Humano.
Datos que cambian la estrategia
La tecnología no solo automatizó tareas operativas. Flosol ahora analiza en tiempo real el costo de su nómina por división, identifica patrones de rotación y proyecta escenarios ante cambios legales. "Cuando reformaron la Ley Federal del Trabajo, simulamos el impacto en segundos", detalla Marco Antonio Padilla, gerente administrativo.
Este enfoque basado en datos coincide con hallazgos de McKinsey: empresas que integran analytics en RH mejoran su EBITDA hasta en un 25%. Pero el desafío va más allá de los números.
El factor humano de la digitalización
Gartner advierte que el 73% de los trabajadores sufre fatiga por cambios constantes. Flosol mitigó este riesgo con capacitaciones accesibles desde la app y comunicación transparente. "Los colaboradores exigen claridad. Que puedan ver su recibo de nómina al instante genera confianza", añade Daniela Padilla.
El siguiente paso ya está en marcha: explorar Inteligencia Artificial para predicción de rotación y formación de equipos. Mientras otras empresas debaten cómo empezar su transformación digital, Flosol avanza hacia un modelo donde tecnología y talento convergen.
